正常情况下，一座城市的存量住房消耗周期在两到三年，现在严重过剩，延长到了三至五年。
甚至很多地区五年都没有完成去存化。
“五年千亿住房计划”就有了极大的可行性。
一年200亿的员工住房计划，按照刚需住房算，每年能够解决30000名全职司机的住房问题。
实际上，一年花不到200亿。
出去员工自身的三成首付，公司提供的无息贷款只有140亿。
每年按照每人24000的还款计算，30000员工每年还给公司的借款是72亿左右。
算下来，公司每年在员工住房上的实际投入只有130几亿。
以现在易速出行的月均营收计算，今年年底，易速出行的营收能够达到600亿以上。
住房支出占据公司营收比例大概就是20％的样子。
相对是安全的。
何况这些钱，是借给员工的，以二十年为一个周期，员工还清20年借款的同时，还给公司带来了20年的收益。
以中国内地网约车市场的规模计算，易速出行的专职司机上限差不多是一百万人，还是在过度挤压对手市场份额之后的数据。
达到这个数据后，这块市场几乎饱和了。
一百万人二十年为公司创造的收益是千亿级别的。
住房保障计划能够把本钱收回来的同时，还能带来千亿的收益，亏损的是20年期间通货膨胀，货币贬值带来的亏损。
但是比起千亿收益，不值一提。
最主要的是，这些福利待遇带来的宣传效果能够进一步扩展运力，渗透市场。
再加上几百万人的兼职司机，三到五年内，易速出行的年收益也将突破千亿，与滴滴持平，甚至是赶超。
霍利这一步棋下的很大，看的很长远。
几位地产大佬无不佩服霍利的魄力。
说实话，现在这个行情，没有人敢把现金砸到房地产上，还是那么大规模的收购，侧面也反应出了他这位江城现金王雄厚的财力。
金科地产集团董事长周达举杯敬霍利，“霍总，不知道怎么感谢了，都在酒里。
这次我欠你一个大人请，需要我还的时候，随时打电话。”
碧桂园江城区域总裁王立举杯道：“江城的楼盘，我有权利给你最低折扣，但是其他城市，我需要上报总部。
我会尽最大努力去和总部沟通，我相信总部不会拒绝的。”
华宇地产蒋杰举杯道：“感谢霍总拉我这一把。”
霍利笑着和他们碰杯道：“老朋友了，那么客气干什么？
再说了，书记不止一次在大会上讲，我们江商要团结一致，共同打造良好的民营企业环境。
以前是罗叔这样的前辈带着我们江商往前跑，现在落到我这位年轻人手上，我也不能丢下你们，你们说是不是？”